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ロゴマークと文字。一般社団法人日本料飲外国人雇用協会。
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IN-HOUSE SUPPORT CONSULTING

自社支援コンサルティング

自社支援コンサルティング

「支援内製化」で自走できる受入体制を整備

支援委託費のコストと法令リスクを最小限に抑えながら、登録支援業務(法定 10 項目)を自社で完結できる仕組みを構築。ヒアリング~運用フォローまで、協会スタッフが並走します。

こんな方におすすめ!

登録支援機関への委託費が年々ふくらんでいる

内製化する方法や内製化後の支援のノウハウがない

法改正の情報収集が追いつかない

自社支援コンサルティング

特 徴

委託費削減 & 適切な支援体制の構築


定着率向上に向けた関係構築の指南


3000名を超える支援実績によるノウハウ提供


特定技能外国人のイレギュラーケースの相談対応

サービス内容

内製化移行時の要件確認

支援責任者やその他言語対応等の要件を事前に確認をすることで内製化の体制構築


内製化スケジュールの作成

急な内製化は現場の負担が大きいため、段階を踏んだ内製化を進めることで担当者の育成を図る


各種ケースの相談対応

様々な問題・課題に対して多数の支援実績からノウハウを提供することで、安心した対応が可能に


継続的フォロー

月次MTGにより内製化スケジュールの進捗確認や入管提出資料等の対応方法のサポート

ご利用の流れ

  1. ヒアリング

  2. 簡易分析 & 見積提出

  3. 契約・キックオフ

  4. 内製化スケジュールの作成

  5. スケジュール確認・制度説明や資料提供

  6. 相談対応

よくあるご質問

登録支援機関を使わずに、自社で外国人支援を行うにはどのような手続きが必要ですか?

登録支援機関を利用せずに自社で支援業務を行う場合は、「支援計画書」を作成し、出入国在留管理庁に提出・認定を受ける必要があります。

また、企業内に以下の体制を整える必要があります:

・支援責任者(企業内で支援の統括を行う人物)

・支援担当者(外国人材の支援を実際に行う人物)

さらに、外国人材に対して義務的支援10項目を確実に実施できる体制であることが求められます。

支援業務を内製化する際、どのような人材が「支援担当者」に適していますか?

役職や部署に制限はありませんが、特定技能外国人の上長に当たらず中立的な立場で日常的に連絡を取りやすいことが重要です。

自社支援を検討しています。何かサポートはしてもらえますか?

はい、登録支援機関に支援を委託せず、自社で支援をされたい企業様には支援の内製化に向けたサポートを行っています。

自社で支援するための要件整理、支援切替の申請支援、定期的・随時報告の書類についての知識装着、義務的支援10項目のレクチャ等、最終的に問題なく自社支援できる体制になるまでサポートメニューを用意しております。

自社支援を行う際、注意すべき法的リスクには何がありますか?

義務的支援の履行が不十分であると、外国人材の在留資格取り消しや、企業への行政指導につながるおそれがあります。


特に以下のような項目は、監査で指摘されやすいため要注意です。

・生活オリエンテーション(ガイダンス)の未実施

・定期的な面談や相談対応の未実施

・支援が形骸化している状態

支援実施状況は記録(エビデンス)として残すことがリスク回避の鍵となります。

義務的支援10項目の実施には、どのくらいの工数がかかりますか?

外国人材1人あたり、月に2〜5時間程度が目安です。

内訳は以下のようになります。

・初期:生活ガイダンス、住居・銀行・携帯などの手配支援 → 時間多め

・中期〜:定期面談、地域連携、日本語学習支援、生活相談 → 継続的に発生


複数人を雇用する場合は、支援担当者1人あたりが対応できる人数を見積もり、工数を算出します。

内製化と登録支援機関に委託する場合、費用とメリットの比較はどうなりますか?

登録支援機関に委託する場合は、月額1人1.5〜3万円が相場ですが、自社内製化なら直接の費用は抑えられます。ただし、人件費や教育体制整備のコストは発生します。

内製化のメリットは自社文化への適応促進と柔軟な対応が可能な点であり、デメリットは人的リソースの確保と制度理解の難しさです。


どちらにもメリット・デメリットがありますので、自社の体制や方針に応じて選択することが重要です。

当社では、自社支援体制の構築に向けた導入コンサルティングや研修支援も行っております。お気軽にご相談ください。


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